|
|
כינוי:
בת: 40 MSN:
RSS: לקטעים
לתגובות
<<
אפריל 2010
>>
|
---|
א | ב | ג | ד | ה | ו | ש |
---|
| | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
הבלוג חבר בטבעות: | 4/2010
שלום עבודה ישנה אז לפני שבועיים התפטרתי. מאז, קיבלתי גל של התנכלות ויחס רע באופן כללי מהבוס שלי. זה אפילו כלל, "לכי, לא צריך אותך פה" מלווה בתנועה יד מזלזלת באיזו ישיבה.
כנראה שאחרי זה אנשים אחרים שהיו שם העירו לו ואמרו לו שהוא ממש מגזים איתי. אז הוא קרא לי והתנצל. וגם הסביר לי שהיחס שלו אליי הוא בגלל שאני עוזבת באמצע פרוייקט. הוא אמר שגם בעולם קפיטליסטי ובשוק חופשי- צריך לדעת מתי לעזוב.
הסברתי לו שהפרוייקט הזה שהוא טוען שאני עוזבת באמצע- הדד ליין המקורי שלו היה ה-30 לאפריל, והכוונה הראשונית שלי הייתה לעזוב בסופו. אחר כך שני פרוייקטים שהוא נתן להם עדיפות גבוהה יותר ודחו את הראשון ליולי. ומה לעשות, עד יולי אין לי כוונות להשאר. אז אני נשארת עד הסיום של השניים האחרים- זה נראה לי טוב מספיק.
בניגוד לציפיות שלי, שזה ינקה את השולחן ואני אקבל יחס של עובד ולא של חתיכת זבל, זה המשיך. היום למשל, הוא נכנס אליי לחדר יחד עם שני סמנכ"לים ושלושתם צעקו עליי על איזה משהו שברור לי שאני לא אשמה בו- אבל אם אפשר להוציא את זה עליי זה סבבה, זה הרי חינם.
אני לא מבינה למה המנהל שלי בוחר להתנהג כמו בהמה. הרי שאר העובדים שלו רואים את זה, וזה לא עושה עליהם רושם חיובי. במצב הנוכחי של החברה, בו הורידו את רוב העובדים ל-80% משרה ומנסים לבנות על הסבלנות והלויאליות שלהם כדי שהחברה הזאת לא תתפרק- זה פשוט נראה לי התנהגות מפגרת.
לסיום, מסתבר שהבוס שלי אמר ליועץ שיווק החביב שאני פוטרתי בגלל חוסר במשאבים. והיועץ כזה נחש שהוא הלך וסיפר למעצב שלי על קורות הפיטורין שלי, ואיך היה תקציב רק לאחד מאיתנו והעדיפו להשאיר אותו על פניי. זה מחליא אותי. כמובן, המעצב חבר, והוא הסביר לו עד כמה הוא טועה. כפרות עליו.
אז, מחר אני מסיימת לחפוף את כל מי שצריך ויוצאת לחופש. אפילו השולחן שלי כבר נקי. תחת המדיניות של המנהל שלי- "אין לך מה לעשות פה יותר, קחי את עצמך וצאי לחופש"- זה אומר שבועיים של חופשה בשכר.
אם יש לכם פעילות להציע לי לשבועיים הקרובים- אני אשמח. יש אוטו ואיזה 3000 ק"מ שאפשר לפרק חופשי.
| |
|