לדף הכניסה של ישרא-בלוג
לדף הראשי של nana10
לחצו לחיפוש
חפש שם בלוג/בלוגר
חפש בכל הבלוגים
חפש בבלוג זה

הקואצ’’יה


...ואז הגיעה פייה שימושית והגשימה לי משאלה שלא הבעתי. מאז אני מאמן.

Avatarכינוי: 

בן: 61

Google:  ShmayaD





מלאו כאן את כתובת האימייל
שלכם ותקבלו עדכון בכל פעם שיעודכן הבלוג שלי:

הצטרף כמנוי
בטל מנוי
שלח

RSS: לקטעים  לתגובות 
ארכיון:


12/2009

מנהל - איך תמשוך את העובדים הטובים ביותר


 

למצוא עובד טוב מחייב שיווק. אנחנו רוצים  למכור את המשרה לאיש המתאים לנו. כמו בשיווק, צריך לזהות את הצורך של הלקוח ולענות עליו. עובדים טובים מחפשים דברים אחרים מעובדים בינוניים. זה לא רק עניין של רמת שכר ואיזה צ'ופרים באים עם התפקיד. הם מחפשים אחריותואפשרות ללמוד, להתקדם, להצליח. אם רוצים לתפוס עובדים טובים שיבואו לעבוד אצלנו, צריך לבחון את הגדרות התפקיד שאנו כותבים ולוודא שהן בנויות לעובדים טובים, שיש בהן אפשרות להצלחה, להתקדמות, ללמידה, לכל הדברים שעובדים טובים מחפשים לעצמם. וכך בהתאם יש לבחור את מודעת הדרושים. צריך לפרסם את המודעה כך שעובדים טובים ידעו שיש בתפקיד את מה שהם רוצים.


כדי לדעת עוד על זה, כדאי לקרוא את ההתחלה וההמשך בבלוג של המאמן הניהולי

נכתב על ידי , 22/12/2009 22:18   בקטגוריות אימון ניהולי, ניהול  
הצג תגובות    הוסף תגובה   הוסף הפניה   קישור ישיר   שתף   המלץ   הצע ציטוט



הבלוג משוייך לקטגוריות: החיים כמשל , עבודה , פילוסופיית חיים
© הזכויות לתכנים בעמוד זה שייכות להמאמן אלא אם צויין אחרת
האחריות לתכנים בעמוד זה חלה על המאמן ועליו/ה בלבד
כל הזכויות שמורות 2025 © עמותת ישראבלוג (ע"ר)