הקואצ’’יה
...ואז הגיעה פייה שימושית והגשימה לי משאלה שלא הבעתי.
מאז אני מאמן. |
|
קטעים בקטגוריה: .
לקטעים בבלוגים אחרים בקטגוריה זו לחצו .
מנהל - איך תמשוך את העובדים הטובים ביותר
למצוא עובד טוב מחייב שיווק. אנחנו רוצים למכור את המשרה לאיש המתאים לנו. כמו בשיווק,
צריך לזהות את הצורך של הלקוח ולענות עליו. עובדים טובים מחפשים דברים אחרים מעובדים בינוניים. זה לא רק עניין של רמת שכר ואיזה צ'ופרים באים עם התפקיד. הם מחפשים אחריותואפשרות ללמוד, להתקדם, להצליח. אם רוצים לתפוס עובדים טובים שיבואו לעבוד אצלנו, צריך לבחון את הגדרות התפקיד שאנו כותבים ולוודא שהן בנויות לעובדים טובים, שיש בהן אפשרות להצלחה, להתקדמות, ללמידה, לכל הדברים שעובדים טובים מחפשים לעצמם. וכך בהתאם יש לבחור את מודעת הדרושים. צריך לפרסם את המודעה כך שעובדים טובים ידעו שיש בתפקיד את מה שהם רוצים.
כדי לדעת עוד על זה, כדאי לקרוא את ההתחלה וההמשך בבלוג של המאמן הניהולי
| |
המאמן הניהולי מרגיע את הציבור
בפוסט שיצא לפני מספר רגעים הרגיע המאמן הניהולי את הציבור במספר תשובות המבהירות מידע לגבי הספר "קוא'צינג ניהולי מהיר". הפוסט, שהתפרסם בבלוג "מאמן ניהולי" באתר ecoachingsuccess טוען שהספר כבר בדרך לחנויות. מחכים...
| |
מאמן אישי - מה הוא רוצה?
אחד הדברים שכל מאמן אישי רוצה זה להיות מקצוען. לשלוט בכלים רבים, להיות מסוגל לאבחן במהירות וביעילות, לדעת לשקף, לדעת לשאול את השאלות הנכונות שיעוררו את המתאמן להבין את מה שחשוב.
בקרוב עתיד לצאת הספר Coaching ניהולי מהיר. ספר שכולו עוסק בכלים מקצועיים מהמתקדמים ביותר שיש היום באימון. אמנם הספר עוסק באמון ניהולי, אז מדוע אני פותח דווקא באימון אישי?
מפני שבעצם, ניתן לממש את אותה השיטה בדיוק באימון אישי. מי שרוצה תוצאות מהירות עבור המתאמן שלו, או שהאימון נדרש להתבצע בלחץ זמן, זהו הכלי הטוב ביותר שיש לכך.
| |
דפים:
|
בבלוג זה
בכל הבלוגים
כינוי: